1.简述计划组织领导控制四大职能
2.简述事业部制的优点缺点和适用范围
3.简述赫西布兰查德的情景理论
4.对比分级控制与分权控制
5.基于马斯洛、双因素、公平理论和期望理论等激励理论,分析下面波特劳力的激励模型中的因素,根据这些因素之间相互关系,请自己设计一个激励模型,并提出相应激励对策。
6.用权变理论分析为什么X理论在工厂有高效率,Y理论在研究所有高效率;并说明管理的科学和艺术性。
1.简述计划组织领导控制四大职能
2.简述事业部制的优点缺点和适用范围
3.简述赫西布兰查德的情景理论
4.对比分级控制与分权控制
5.基于马斯洛、双因素、公平理论和期望理论等激励理论,分析下面波特劳力的激励模型中的因素,根据这些因素之间相互关系,请自己设计一个激励模型,并提出相应激励对策。
6.用权变理论分析为什么X理论在工厂有高效率,Y理论在研究所有高效率;并说明管理的科学和艺术性。
本页标签: