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这世界上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，事出必有因果，但谁是因，谁是果？被辞退就报复公司？还是公司非法辞退？
事件回顾。
根据新闻报道：杭州某个公司一名员工（女硕士）被辞退后，带人回公司打砸进行报复并打伤了前同事，被行政拘留15日。根据报告，这名挨打的男同事是女硕士被辞退后，顶替女硕士研发总监位置的人。这位女硕士觉得是此名男子在背后搞花样，才导致她自己被辞退，并顶替自己位置，因此，找社会人员回到公司对该男子进行报复。
职场中其实并没有对错，毕竟那是丛林法则，但是社会中有对错，你不能用你职场中的委屈，用违背法律的手段来报复，那只能说明职场的丛林，你还没有学会。
打人违法，头脑简单的女硕士：
看来，老板辞退这位女硕士是正确的。
如今的社会已经是法治的社会，如此行事的女硕士未来还有哪一家公司敢录取呢？
第一：如果是公司违法，那么你需要用法律来维护自己的权益，如果是同事违法，那么你也可以连带诉讼同事和公司，这样打打杀杀的，明目张胆，光天化日之下，当法律不存在吗？
第二：作为上级被下属算计，也只能说这位下属实在是厉害了点。那位原下属，现在的研发总监作为下属虚张声势，刻意逢迎，却借机接近老板，伺机上位，结果成功了。那么只能说这位下属的厉害，这位女硕士的无能。作为上级的资源本来就是好过下属的，为何下属还能成功上位，从侧面反映了这位女硕士缺乏管理的技巧，也缺乏与自己老板的相处之道，或者是太过于自傲，功高震主，不把老板放在眼里。
以上两点女硕士占全了，你说她能不被辞退吗？老谋深算，只为利益的老板:
说女硕士头脑简单，也许是被辞退冲昏了头脑，，但或者也只说明老板真的是老谋深算了，从时间线来看，这位女硕士一手建立研发部门，并带领公司走上正轨，可谓是功劳很大。
但是，男下属成功上位说明了什么？
第一：男下属的专业能力并不比女硕士差。否则老板怎么敢轻易地更换研发部门的负责人呢，那可是命脉。
第二：男下属的其他优势肯定比女硕士强，并不一定是媒体所报道的那样趋炎附势的小人，否则作为老板肯定是有自己的所需。
第三：作为老板只会看到利益，对自己有利的留下，对自己没有好处的立刻舍去，这就是职场的现实。
以上三点，反应了职场的残酷。这就是职场中的真实，也许是过于真实，你就是八面玲珑也不一定能混的很好，你可能是老实巴交，但不一定混的就差，很多时候，你的反应就是你所在环境的反应，要么适应，要么努力适应。
以上内容由考研网友：职场教练刘萨发布
高智商却没有高情商，自以为是出了口恶气，但确是赔了夫人又折兵，一方面让自己得到了不良的记录，另外一方面事情根本没有解决，以后自己再找工作的时谁还敢接收你这样的员工。第三方面，作为一名名校毕业的研究生让母校情何以堪。实际上，在这件事情当中，不管这位女硕士究竟为何被裁或者离职，因为双方说法不一，公司方面的理由是工作态度蛮横、迟到早退不遵守公司规章制度等等。
而这位女硕士的说法是自己和团队加班加点值班，使得这个项目提前完成，但是公司领导却漠视她的成绩，最终导致离职，直至带人过来打伤领导。不管究竟哪一方的说法是真实的，但是有一点可以肯定，不管在职场上遭遇如何的不公平对待，企图通过暴力手段的办法来解决和出气，这个是最得不偿失的办法，即便你再有理，经过这么个行为你的理早已荡然无存。
但是这位女研究生就这么做了，从公司提供的现场视频来看，此女子穿着颇有大姐的范，带着几位社会闲杂人等来到公司，一开始因为门禁没有进入，后来进入公司内部，对前来阻挡的前台，以及其他工作人员大打出手，当然她的主要目标的那位领导也未能幸免。最终得逞的她们扬长而去。
从这件事情当中我们可以得出一个重要的结论，一个人的素养真的与学历无关。我们经常认为，凡是接收过高等教育的人在素质方面都是非常高的，毕竟上了那么多年的学，学了那么多的知识，素质自然就会很高，但是我们通过这件事情可以发现，一个人的素质与学历还真没有多大的关系。
实际上在平常生活中我们也会遇见类似的事情，很多接受过高等教育的人随手扔垃圾、说脏话、自己以为是，还不如上小学或者一些没上过学的人素质高。素质不是你上了多少年的学、你掌握了多少知识，甚至是你拥有多少财富就相应提高的，与这些实际上没有多大的关系。与一个人如何对待自己所遭遇的各类各样事务的情商有关，知道自己在不同的场合情况下，自己能够如何理性冷静去面对解决事情，而不是任性而为，头脑一热。
就拿题目中的这位女性，如果在遭遇到如她自己所描述的事情时，完全可以收集自己所做了事情的一些证据，再向公司的上一层级去反应和投诉
，如果这家公司是一家没有是非的公司，那你再申诉也没有办法，但我相信凡是想要持续向前发展的公司和企业都会秉持着公平公正的态度对待员工的投诉。最终依旧能够得到解决，只不过这个过程有些曲折。职场历来是故事最多的地方 就如清朝宫斗戏一样，员工和员工之间因为各种原因明争暗斗，必然会存在一些不公平的现象，如何面对这场的这种情况，作为成年人我们应该保有一份理性，用正确的方法和途径维护自己的权益，而不是暴力的方法。
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这就是典型的请“神”易，送“鬼”难。招聘人材时是老板说了算，要谁就招谁。辞退人员就不可能由老板说了算，吵闹、报复是常见。特别是受疫情影响，工作难找，生活压力，因此辞退人员就比较难，易发生意想不到的事情。其实辞退人员 也要讲究工作方法，简单粗暴容易激化矛盾。此女硕士带人砸打他人是错的，但是，作为“受害者”也应该反思自己在辞退员工时的工作方法，以免再次发生类似事件。
以上内容由考研网友：大华红头发布
如果这公告是沈先生授意所为，挨打活该
!如果不是他所为，而HR所为，但他作为该部门的关键人物没阻止公告的张帖，挨打，也不冤!
还是看下公告的\"关健词\":
经多方面考虑，研发部董XX女士在试用期内，因工作能力、知识结构与岗位要求不匹配，个人不能融入公司集体和文化，不符合岗位要求，公司决定于2017年3月27日，终止对董女士的聘用。\"
→\"能力不匹\"→就是说能力差呗→这种评价十在太主观，而且是贬人!别人事没做好，一定是能力问题吗?我不爽不愿干不行吗?!→很少在辞退别人时这么去损人的!
→\"不能融入公司集体\"→这也是说人不合群!性格有问题?装B?
→总之，这个公告是个损人之举，极大地伤害了当事人的自尊心!
辞一个员工，要发这样的公告吗?
根本不用，辞中高级管理人员更不用，也不应该出公告→因为更要给当事留些面子。
叫过去面谈后按规定办手续就行了，不能象处罚人一样去发公告，否则给别人下不了台，矛盾就激化了!
给别人一点面子→这是炒人的一点要诀，沈生挨打，恰恰违反了这一点。
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“职入龙门”观点：百因必有果，此公司的‘报应’之一就是这位女硕士！此事说明，现在早就不是公司可以为所欲为的时代了！如果与下属的合作中再不注意口中留德、做事留有余地！碰到硬茬你就会分分钟怀疑人生！
一、如果在辞退员工的问题上给公司添堵，那相关管理者必须深刻反省！因为你的位置已经岌岌可危了！
说实话，看到女硕士因一时冲动报复前公司而被拘留15天的新闻，我真心为她心痛！
因为这个冲动的污点会跟随她一生！
无论她未来去哪家公司应聘，都会被HR频繁问及这段难以启齿的后悔往事！
相信我，目标明确的HR一看到有案底的简历，连面试机会都不会给你；而明知道你有案底还让你面试的HR多半是抱着完成业绩+八卦的心态来找你打发时间的！你的伤心往事会成为HR圈内的吃瓜话题，没人在意你急需改变现状的痛苦，只会一味用偏见和标签把你定在耻辱的十字架上！
而一旦你的履历标签贴上：‘有案底、情绪自控力差、报复心强、职场危险分子”等标签后，那你不管是在熟悉行业还是转行都很难翻身！只有创业这一条翻盘之路可走！
如果女硕士能在冲动前就可以预知未来的惨痛代价，我相信她宁愿把时间放在找新工作上，也不会做这样代价惨重的蠢事！
女硕士的经历充分说明：任何人都有不绝不可犯的错误，一旦触碰就会万劫不复！
当地狱之火焚烧她时，没有人能代替她亲手拔去幼稚鳞片的痛苦，她只有默默等待被燃烧殆尽！
但如果你以为被烈火焚烧的人就彻底没有翻身机会吗？那也不尽然！只要她能大彻大悟，找到职业发展新方向，一样可以涅槃重生！
那将是女硕士全新人生的开始！
【总结】千万别以为女硕士‘伏法’事情就结束了！她带人在公司胡来的闹剧已经让公司颜面扫地！还有可能惹上劳动仲裁的官司！所以，老板特别需要找人‘祭旗’重塑君威！想来想去也只能在女硕士的顶头上司或经手HR中间二选一‘做文章’！ 最后一定选价值低的人‘顶雷’！
此时，两人就要比谁‘命’硬了！
如果是因为新人HR在辞退女硕士过程中，言行不当踩雷！那即便负责，损失也不算大！反正人家在公司压根没啥根基和家底，大不了重新再来！
但如果是顶头上司平时就与女硕士闹得不可开交，整个辞退过程也表现出咄咄逼人的状态！那做为罪魁祸首，老板肯定不会念及你以前的功绩纵容你，一定会让你背锅！
这下你就赔大发了！因为所有证据都指向你工作能力不足，越老越不中用！不拉你祭旗都对不起你！要知道现在已经不是领导可以为所欲为的时代了！越来越多的职场人懂法也会用法！即便不用法律保护自己，也有的是招‘折磨’你！因为地位越高、工龄越长的领导可能 越输不起！人家只要保持鱼死网破的节奏和你干耗，你马上败下阵来。
所以，奉劝各位领导，想要顺利辞退员工，一定要注意言行和方式方法！哪怕你是因为她工作能力不行劝她走、亦或是公司裁人，都要本着为她着想、友好和谐、衷心祝福的基调开展工作！这样你既做到了降低成本又不得罪人，多好！你把主要精力放在调动员工积极性，助力自己升职加薪才是实惠正事！
二、管理者开展工作要讲究‘看人下菜碟’！
很多领导或HR开展工作都喜欢拿鸡毛当令箭！以为公司规定是什么样，员工就一定要配合执行！
拜托，如果人人都能按照规章制度去执行，还要你们这些执行人干啥呢？
要知道，任何人在个人利益受损时都会拒绝执行规章制度的，这时，你与人打交道的价值就体现出来了！而你却不在高情商上精益求精，总满足于会捏软柿子‘保住地位’！
这根本不能证明你有本事！只要碰到硬茬，你分分钟大伤元气！
切记：身为管理者和HR一定要在沟通能力和员工心理建设两方面精益求精。这是保证你能长久守住工作的基本能力。就像女硕士报复的事件：如果不是领导平时与女硕士就有恩怨，人家何苦离开了还来找你拼命！这说明该领导平时就无视她的利益诉求许久了！
再加上受过高等教育的人多少都要保持有涵养的知书达理形象，这就让顶头上司产生一个错觉：她是可以捏的软柿子！
在辞退问题上表现的过于强势，更让女硕士没有面子！于是她就稀里糊涂地被领导忽悠答应离开了。
但当她回家经人分析后才发现自己被渣领导耍了，个人利益被严重剥夺后！她肯定会非常气愤！此时，再加上身边有一伙人挑唆，于是这场报复闹剧就冲动上演了！
“职入龙门”最后总结一下：
领导对下属一定要提前做好功课，特别是对她们的心理、人脉资源等了解清楚！因为这世界上不是什么人你都能得罪的起的！
你应该有针对性的做思想工作，力求在和谐、共赢的氛围中完成公司交给你的任务！或者说满足你排除异己的私心。
虽然女硕士带人闹事并没对公司造成多大损害，但却直接显示出你的度高度无能。这应该就是她的真实‘报复’目的吧！
身为职场人，看待得失应该秉承一个原则：是你的千回百转还会属于你，不是你的死乞白赖强求也得不到！
所以，看淡得失，再接再厉才是王道！
大家如何看待女硕士‘报复’公司的行为呢？欢迎在评论区留言分享！
----END----以上内容由考研网友：职入龙门发布
