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新华书店几乎统揽承包了中小学生的课本和学校教材的发行和销售。可能大中专院校的教科书也由书店发行，还有每年的对年画联挂历和标价很高的辞书文学书籍等等这个利润大得很！新华书店是永远不会破产的，职工也有工资拿。头条上有新华书店的职工，这个问题本应由她来答会更好！
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年少时的我有一个梦想就是开一家书店，平时卖卖书，没事看看书，现在也看开了，书从来都不缺，只不过没时间去看才是真的。
以前总认为随着电子书的普及，纸质书籍终归会走向末路，按照一般事物发展的规律，这应该是无法逆转的事情，事实上，有些东西它本身就不按常理出牌。
比如现在网上阅读已经是遍地开花，但是大多数阅读网站的内容都局限于小说一类，真正需要用到的，需要反复研读，做笔记的，大概人们还是习惯于纸质书籍。
另外，网上看书也有一个毛病，就是累眼睛，经常看书的人不习惯，为了保护眼睛，有人研发了kindle等阅读器，用这个阅读器可以很大还原纸质图书的阅读体验，即使是我这样喜欢看书的人，买回来后，也留着压泡面盖了，再说，有那个钱，买几十本书放到那里，每天换一本压泡面它不香吗？
所以，在未来很长一段时间内，纸质书籍依然有生存空间，作为中国最大的连锁书店，新华书店在中国零售书中的地位，想必是不用再解释了。
尽管在外人看来，在新信息时代的冲击下，新华书店的经营应该是举步维艰，在这样的情况下，每天开着空调，甚至有的顾客只看不买，新华书店难道不害怕破产？
首先，作为全国最大的实体店，新华书店的线下体验自然也是很重要，不要说书店，即使是其他行业也是如此，早年小米和华为都是以线上销售为主，基本没有线下，但是到这两年，小米华为的线下体验店非常多，大家到店里来看手机，体验好了，直接下单，不久就到了。
包括京东商城、天猫体验店都是这个套路，因为，在网上只看图片和评论，不看到实物，大家只能购买一些小额的东西，对于价格高的大件，还是要亲眼看看样品的。
所以，即使新华书店的门面虽然费用很高，为了给销售书籍这种比较特殊的东西，他还是需要线下店铺。
其次，新华书店承包了全国教育机构的教辅用书，这笔收入是相当巨大的，我们读书时候的教材，几乎都是按照后面的原价订购的，这里面的利润其实还是挺高的，全国那么多学生，想想新华书店会赚多少钱。
而最赚钱的，还不是教科书，而是辅导书，一般的教科书都是明码标价，并不敢标的太高，但是辅导材料，那可真是印一些卷子，想卖多少就卖多少，可老赚钱了。
我读高中时期是一家私立学校，董事长以前就是批发初中生辅导材料发家的，为了打通产业链，他后来开了一家印刷厂，开了我们这个学校，里面的利润大家去猜吧！
最后，新华书店也不完全是以前的经营模式，完全靠卖书赚钱，它在一定程度上已经成为一种文创之地，除了提供空调外，还提供桌椅，让人在这里读书，而新华书店也开展多渠道经营，配合书籍，销售一些咖啡、冷饮的东西，或者是与学习相关的学习机等产品。
到这里，新华书店的作用就相当于一个引流的平台，将喜欢读书的人吸引到这里，然后让他们产生二次消费，这种营销原理，其实早就存在，在宋朝时期，茶肆为了卖茶，经常找一个说书唱戏的前来表演，吸引人来了之后，好卖茶水，这也是一种营销方式。
可以说，如果持续赔本的话，即使是国营单位也早就黄了，只有拥抱时代，才能历久弥新，再创辉煌，据不完全统计，2018年全国新华书店营业收入1278.62亿元，资产总额1704.90亿元，实现利润157.43亿元，数据就是最好的证明。
对于我们爱书之人来说，徜徉在书籍的海洋里，走走停停，寻找一本感兴趣的内容，买回家里看完之后，放到书架上，这种体验还是很棒的，而在网上购书，一个很大的问题就是，疯狂买买买，到家里翻开一看不喜欢，就扔到那里了，这种感觉跟到新华书店就买书，还是不一样的。
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学校的资料，书本。
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这么说吧，新华文轩的零售业是不赚钱的，但是，除非国家破产，不然新华书店应该都不会破产
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以省新华为例，一个省小学至高中所有学生的课本归新华书店发行，东部沿海省份大约一个年级的学生在80万左右，12个年级就是920万，平均一个学生一个学期5本教材（平均不止5本），那一个学期就是4600万册教材，一年就是9200万册，每册教材定价按照10元计算，一年发行码洋9.2亿！这只是教材发行。国家规定义务教育阶段执行一教一辅，一本教材配一本教辅，而教辅的定价至少是教材的2-3倍，这么算下来又是十几二十个亿！更何况有几个地方能完全执行一教一辅？为了利益都在用“致家长的一封信”等形式给学生强行征订辅导书！这么算下来，一个东部省份的新华书店就算门店一本书不卖，一年算下来发行50亿应该不是问题，更不用说各地新华书店大部分都是自己的房产，哪个新华书店不出租摊位给点读机、学生电脑？
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